Program inovačného rozvoja
Program je zameraný na rozvoj inžinierskych tímov s cieľom vybudovať inovačné tímy, ktoré sú schopné riešiť rôznorodé inovačné úlohy. Je špeciálne zostavený so zohľadnením najnovších trendov v riadení inovácií, aktuálnych potrieb a súčasných podmienok v priemyselnom podniku. Program je rozdelený do dvoch úrovní. Každá úroveň trvá cca. 3 mesiace.
Čaká na vás
LEVEL 1
INOVÁTOR
zameraný na inovačný potenciál jednotlivých členov tímu
(3 mesiace, cca. 45 hod.)
V rámci programu Level 1
budú prebiehať pravidelné workshopy
so zameraním na tieto oblasti:
- Inžinierska tvorivosť a predstavivosť
objavovanie skrytých schopností inžinierov, etapy tvorivého procesu, predstavivosť – iskra pre tvorivosť a naopak - Tréning inžinierskej tvorivosti
tréning tvorivosti s využitím tvorivých aktivít - Behaviorálne inovačné zručnosti
zručnosti (pozorovanie, pýtanie sa, sieťovanie nápadov, experimentovanie), ktoré môžu ovplyvniť výsledky inovačnej práce - Kognitívne inovačné zručnosti
rozvoj zručností (asociovanie, inovatívne podnikanie) pre spájanie súvislostí, kombináciu a tvorbu úplne nových vecí - Metódy a techniky pre inovačné projekty
vysvetlenie princípov vybraných metód a techník, a ich priame využitie v inovačnom/kreatívnom projekte - Inovačné princípy a zásady v inovačnom procese
oboznámenie sa s princípmi a zásadami, ako sú napríklad S-krivka, silové pole inovácií, hnacie sily inovačného rozvoja, inovačné stratégie a pod. - Záverečná prezentácia
prezentácia výsledkov simulovaného kreatívneho projektu
Realizácia simulovaného kreatívneho projektu – práca v mini tímoch na kreatívnej výzve. Práca začína od prvého workshopu. V rámci etáp kreatívneho projektu sa naučené inovačné vedomosti a zručnosti aplikujú v projekte.
LEVEL 2
INOVAČNÝ TÍM
zameraný na vytvorenie inovačného projektu
(4 mesiace, cca. 52 hod.)
V rámci programu Level 2
budú prebiehať workshopy so zameraním na tieto oblasti:
- Roly členov inovačného tímu
oboznámenie sa s rolami členov tímu v rámci riadenia inovácií v podniku, ale aj s rolami v rámci tímu pre riešenie inovačného projektu - Typológia inovácií a inovačný proces
typy inovácií, a význam ich rozdelenia a poznania jednotlivých charakteristík, etapy inovačného procesu - Príprava na inovačný hackathon
predstavenie metodiky inovačného hackathonu – ako sa bude postupovať počas podujatia - Inovačný hackathon
2-dňové podujatie pre intenzívne generovanie riešení pre inovačný projekt, výber a návrhy pre ďalšie aktivity - Posthackathonový workshop
sumarizácia a triedenie vygenerovaných riešení - Identifikácia etáp a podporné aktivity v inovačnom projekte
tvorba plánu aktivít v projektových etapách, harmonogram, zodpovednosti a očakávané výstupy - Záverečná prezentácia
prezentácie výsledkov z aktivít inovačného projektu, a plán pre ďalšie obdobie
Návrh inovačného projektu z praxe – ide o realizáciu praktického projektu s využitím nadobudnutých vedomostí a zručností počas programu. Cieľom je priviesť projekt do zdarného konca.
Každý level...
Intenzita
1x za 2 týždne
Forma
tvorivé aktivity, simulovaný kreatívny projekt, otvorená diskusia, hackathon, online konzultácie, domáce úlohy
Počet účastníkov
od 10 do 15 osôb
Miesto
po dohode
Spoločný postup
jednoduchý inovačný prieskum
s členmi vedenia podniku, pri ktorom zistíme, ako je podnik pripravený na realizáciu inovácií
01
spoločná diskusia
k návrhu štruktúry inžinierskeho programu pre váš tím, doladenie detailov, odsúhlasenie
02
kick-off míting
03
realizácia inovačného programu
séria piatich inovačných workshopov – Level 1 (2)
04
záverečná prezentácia
riešení simulovaného projektu účastníkov programu pred vedením spoločnosti/manažérom oddelenia, vyhodnotenie programu a návrh ďalších krokov
05
Prečo si vybrať program
Lektori
